Tomas C. Uoltson
(Tomas Uotson səhifəsindən yönləndirilmişdir)
Tomas C. Uoltson (1874 – 1956) — İMB-in keçmiş direktoru.
Tomas C. Uoltson | |||
Doğum tarixi | 17 fevral 1874 | ||
Doğum yeri | Kampbell | ||
Vəfat tarixi | 19 iyun 1956 | ||
Vəfat yeri | Nyu-York | ||
Dəfn yeri | Sleepy Hollow Cemetery | ||
|
A | B | C | Ç | D | E | Ə | F | G | H | X | İ | J | K | Q | L | M | N | O | Ö | P | R | S | Ş | T | U | Ü | V | Y | Z |
B
redaktə- Bu, bizi nə qədər əsəbiləşdirsə də, məncə, cəmiyyətimizdə hökumətin müdaxilə etməli və insanlara ən çətin problemləri ilə bağlı kömək etməli olduğu vaxtlar olduğunu başa düşməliyik. Bizim, sistemin özünə zərər vermədən azad bazar sisteminin risklərini azaltmağa kömək etmək üçün proqramlara ehtiyacımız var. Düşünürəm ki, onlar sizin sağ qalmağınız üçün lazımdır. Şübhəsiz ki, küçədəki adamların inandığı və israr etdikləri hüquqlar və təminatlar bizim biznesləri tam ifadə azadlığı ilə idarə etməyimizə müəyyən dərəcədə mane ola bilər. Eyni zamanda bu hüquqlara məhəl qoymayan və ya inkar edən iş adamları da var. Onlar öz meyarlarını belə əsaslandırırlar ki, əgər biz hökumətin müdaxiləsini qəbul etsək, bütün azad sahibkarlıq sistemi təhlükə altına düşəcək. Fikrimcə, iş adamlarının qaçmağa çalışdığı dövlət müdaxiləsinə yol vermək zərurətdir. Çünki biz, iş adamları, israr etsək ki, azad sahibkarlıq sistemi bizə insanların dəyər verdiyi şeylərə biganə qalmağa imkan verir, o zaman insanlar təbii olaraq belə bir nəticəyə gələcəklər ki, azad sahibkarlığın həddindən artıq azadlığı var.[1]
D
redaktə- Dizayn biznesdə praktiki və estetikanı əks etdirməlidir, lakin hər şeydən əvvəl… yaxşı dizayn ilk növbədə insanlara xidmət etməlidir.
Ə
redaktə- Əgər insanlar düşünmək istəsəydilər, dünyanın bütün problemləri asanlıqla həll edilə bilərdi. Problem ondadır ki, insanlar çox vaxt düşünməmək üçün hər cür cihazlara müraciət edirlər, çünki düşünmək çox çətin işdir.
- Əgər mükəmməlliyə nail olmaq istəyirsinizsə, bu gün ora çata bilərsiniz. Bu saniyədən etibarən, mükəmməldən daha az iş görməyi dayandırın.
- Əgər müvəffəqiyyət nisbətinizi ikiqat artırmaq istəyirsinizsə, uğursuzluq nisbətinizi də ikiqat artırmalısınız.
- Əgər siz uğur qazanmaq istəyirsinizsə, o zaman siz biznesi qəlbinizdə bir arzu kimi daşımamalı, onun reallaşması üçün əlinizdən gələni etməlisiniz
H
redaktə- Heç bir insanın başqalarına rəhbərlik etmək qabiliyyətini, özünü idarə etmək üçün gündən-günə etdiyi qədər qəti şəkildə sübut edə bilməz.
- Həqiqətən böyük insanlar hər şeydən əvvəl nəzakətli, diqqətli və səxavətli olurlar — bəzi hallarda yalnız bəzi insanlara deyil — hər zaman hər kəsə.
- Hər bir işə fərdi bir hal kimi yanaşın və hər bir insana qazana biləcəyi qədər pul qazanmaq imkanı verin.
İ
redaktə- İnsanın böyük nailiyyətləri ideyaların ötürülməsi və həvəsin nəticəsidir.
M
redaktə- Menecer öz adamlarının köməkçisidir.
- Müdriklik, vaxtımızı və biliyimizi düzgün istifadəyə xidmət etmək bacarığıdır.
N
redaktə- Nə vaxt bir fərd və ya şirkət uğur qazandığına qərar verərsə, irəliləyiş dayanır.
S
redaktə- Sabah böyük bir şirkət olmaq istəyirsinizsə, bu gün şirkət kimi davranmağa başlamalısınız.
T
redaktə- Tez-tez uğursuzluğa uğrayın, sıx-sıx başarısızlığa məruz qalın.
- Təhlükəsiz, müstəqil düşünənin yolu ilə get. Fikirlərinizi mübahisə təhlükəsinə məruz qoyun. Fikrinizi danışın və uyğunluq damğasından daha çox "crackpot" (qeyri-rəsmi) etiketindən qorxmayın.
- Təşkilat qabaqcıllıq ruhunu itirdikdən və ilk işinə arxalanandan sonra onun tərəqqisi dayanır.
U
redaktə- Uğurlu olmaq üçün ürəyiniz işinizdə, işiniz ürəyinizdə olsun.
- Uğurunuzu tez qazanmaq istəyirsinizsə, uğursuzluqlarınızın sayını artırmalısınız. Uğur uğursuzluğun o biri tərəfində yerləşir.
- Uğursuzluq sizi ruhdan sala bilər və ya ondan dərs ala bilərsiniz. Buna görə də davam edin və səhv edin, bacardığınız hər şeyi edin. Çünki unutma ki, uğuru harada tapacaqsan — uğursuzluğun uzaq tərəfində.
İstinadlar
redaktə- ↑ Roberts, Dale L. Motivasion Sitatlar: Sizi yüksəltmək, həvəsləndirmək və gücləndirmək üçün 646 ilhamverici sitatlar . Tərcümə edən: Ana Rosa Qomez Obregon. Publisher Babelcube Inc., 2018. ISBN 9781547509898.